兰至医用修复面膜拿货价格《批发微信：bk4392》 招代理啦，厂家批发价格，无需代理费用，无需囤货，支持一件代发，加入我们的代理团队，图我拍，文案我写你只需每日更新朋友圈广告，不管你是上班族、学生还是全职妈妈，只要你想赚钱，就加我！



　　“2020中国500强企业高峰论坛”定于2020年9月27日至28日在河南省郑州市举办。本次论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办，河南省人民政府协办、郑州市人民政府与河南省工业和信息化厅承办。主题是“育新机、开新局：变革中的大企业发展”。中国移动（上海）产业研究院副总经理陈豫蓉出席并发表演讲。

　　陈豫蓉表示，经过这一年多的发展，截止到8月底中国移动已经建设30万个5G基站，包括所有运营商都在努力推动。在这样的情况下我们可以看到整个5G在2035年将拉动13.2万亿美元的市场规模，应该说5G助力产业数字化转型已经走上一个快车道。

　　以下为演讲实录：

　　各位领导，大家下午好！我们可以看到刚才很多领导都说到现在处于一个5G浪潮当中，可以看到我们的发展机遇前所未有，首先是国家的支持是前所未有的。最近尤其是这半年以来，像工信部、发改委密集发布了20多项政策支持5G新基建能力之首的发展，第二个前所未有是产业的期待前所未有，我们在座有很多龙头企业，大家在过去一年当中跟着运营商、中国移动去做探索，希望5G带来更多的价值。第三个前所未有其实是我们说的标准的融合前所未有，那过去我们谈5G标准是运营商的，今天谈5G标准更多和龙头企业一起打造的，在这样的情况下我们可以看到整个5G在2035年将拉动13.2万亿美元的市场规模，应该说5G助力产业数字化转型已经走上一个快车道。

　　在这样一个背景下中国移动也推动了5G+计划，这个5G+是三个部分，第一是5G+4G，从去年6月6号拿到牌照以来，经过这一年多的发展，截止到8月底中国移动已经建设30万个5G基站，包括所有运营商都在努力推动。以移动为例大概有8400万个5G套餐已经投入使用。与此同时，作为运营商之首我们在5G方面也申请了2000多个专利，包括在座有矿山、工厂、钢铁等等各行各业，所以今天我想介绍的是我们在各行各业的能力体系布局情况。这些能力体系怎么来形成的呢？我们在去年的时候按照工信部的要求，我们5.12工程落地明确建立了100家集团的龙头示范，同时形成了1500家省一级示范，在这个示范过程当中我们取得了很多的第一，比如说2019年2月份第一个实现了智能电网，在广东的南方电网合作实现了广州南沙区落地，比如说在河南洛阳第一个智慧矿山，很多很多第一在过去，包括今年4月底在6500米的珠穆朗玛高峰实现5GVR直播，与此同时5G基站也下到500米的深井，有这么多第一的探索，有这么多龙头企业的合作，在形成了今天的能力体系和今天取得的成绩。刚才刘司长提到绽放杯，中国移动在这次绽放杯当中收获非常丰富，我们一等奖拿到6个，二等奖拿到16个，占比非常高，但是所有成绩都跟在座合作伙伴和龙头企业一起获得的。刚才我们杨总提到河南拿到一个一等奖、两个二等奖和四个优秀奖，尤其在矿山、智慧工厂方面形成非常好的案例。

　　有了这些基础形成了我们的能力体系，我们的能力体系有很多方面。首先我们刚才说5G+，第一个是5G+4G，如何协同4G形成更强的能力，我们要形成按需建网模式，所以我们有一个5G专网模式。还有5G+AICDE，就是为行业打造端到端的平台，我们面向智慧工厂、智慧矿山等若干行业九大核心平台。第三个是有丰富的15个行业应用场景，我们说的15个就是刚才提到工业行业的时候细分行业非常多，还包括交通、金融、农业、教育等等，这些细分行业在我们这里都有一套体系化管理，去把它的5G赋能场景进行一个摸索和推广。刚才说的第一个就是5G+网络这一块，我们首先形成了优享、专享和尊享模式，优享就要通过切片让你的业务得到隔离有保障。第二个专享模式就是数据不出厂，数据更安全。第三叫尊享模式，就是专用的基站和专用频段，我们可以利用这一块宝贵资源给大家打造一个专网模式，目前我们在很多矿山领域、港口领域都是这种模式建设的。那么整体上通过这三种模式，结合我们的一个5G工业专网产品实现一些工厂的内外网融合，实现网络连接的广覆盖。

　　刚才提到的是网络，接下来我想说一下平台。平台有九大行业平台，我举其中一个比较熟悉的就是工业互联网平台为例。这样一个平台在移动内部体系我们叫做1+1+1+N，第一个1是5G的工业网端，第二个1是工业专网基础上提供更多网络服务，第三个1就是平台，那么有了这三个1才有上面N的百花齐放，这是整个中国移动的工业互联网体系。那么，依托这样一个平台体系，我们也可以看到在河南做了一个很好的落地，目前互联网工业互联网平台已经上线运营，支撑了50多家企业的连接。下面，我们可以看一下他们平台的介绍。

　　这个就是我们说的九大行业平台之一，工业互联网平台的介绍。其实我们九大平台都是云、管、端的服务支撑，工业是1+1+1+N的体系，一会儿我们会听到智慧城市包括其它行业平台上面也是这样整体化的思路来推进。刚才提到平台方面，那具体的话其实千行百业每个行业的需求不一样，所以我也想把我们在一些具体行业的做法跟大家分享一下。第一个就是智慧工厂，我们说智慧工厂当我们说工业方向的时候是40多个综类，600多个小类，全国龙头企业就有3500家，在这样一个大的工业方向、工厂方向，我们可以看到它的流程横贯从研发到制造，到质量管理，到供应链管理，到运维监控，这么多环节当中哪些对它是5G强需求呢？第一个就是跟5G的大视频相关的，就是5G+安防监控是一个需求，通过我们中国移动的5G+安防可以实现员工安全行为管理，你的安全帽、安全鞋是不是穿好了，还有一些电子围栏管理、安全区域管理。第二个场景就是5G加视觉的质检，刚才金惠公司在这方面非常擅长。中国大概有40多万专门从事质检人员，质检人员耗费眼力非常多，但是也会容易出现漏检或者质检效率很低，比如说风力发电叶片非常大，传统方式枝检一个叶片直径好几米，质检时间会非常长，但是通过5G可以降低到十几分钟。

　　与此同时还有很多，比如说5G+AR实现远程协作，5G+素材实现设备上云，比如说在洛阳的中信重工就是5G+智采，以及5G+安防场景。这里我想分享一下我们在东方电气做的场景，东方电气是安防、质检、AR等方面都做了很好的落地，这也是我们今年集团的龙头示范在智慧工厂方面的。刚才是简单介绍一下智慧工厂的案例。

　　第二个我想介绍一下智慧矿山，我们知道中国以煤矿为例有5300多座煤矿，各类矿山加在一起有3万多座，矿分为两种，一种是露天矿，一种是井棚矿，在露天矿里面怎么降低运输成本是他们的一个刚需，所以我们现在通过5G+自动驾驶方式来落地在矿山领域的自动驾驶，刚才跃薪集团的杨总在这方面有非常丰富的经验，整个河南从洛阳钼矿到焦煤集团都是在露天矿自动驾驶方面有典型案例。我们自己做过一个在内蒙的案例，在白云鄂博只要做到自动驾驶，一年可以节约成本算下来将近0.9亿，非常非常可观的一个成本，运输成本的降低确实可以给他们带来很大的降本增效的空间。还有井下矿要解决5G设备下井的问题，4月30号我们联合华为一起实现了第一台5G设备的下井，是在山西新源煤矿，我们可以做井下融合组网，只有网络的连接才会有IT打通，才会有应用的场景落地。我刚刚听到这次焦煤集团在绽放杯拿到一等奖，河南移动不仅在这边部署了专网，还帮他们落地了自动驾驶等等场景，包括去年洛阳钼矿做了第一个5G无人矿山的落地，应该说钼矿的经济价值也是非常，就是在自动驾驶以后也是取得的经济价值非常显著，大概三周以前在北京工信部一个会上我们也做了一个沟通，我们相信矿山一定是5G的一个刚需企业。

　　接下来跟大家分享一下在焦煤的智慧矿山视频。刚才是讲了矿山，我接下来想讲一下钢铁，其实我们会发现对于5G有刚需的细分行业，他们的特点都是作业环境相对恶劣，比如说矿，经常是高纬度的到冬天属于高寒地区，比如说钢铁，它的作业车间里面温度非常高，这是第一个特点，就是作业非常恶劣。第二个就是用工平均年龄都比较高，矿山企业的平均年龄是45岁，矿工平均年龄就是48岁，这个工种的退休年龄是50岁，现在没有年轻人愿意下井，在这样的企业通过5G无人化、少人化是一个非常迫切的需求。钢铁也是同样的，现在钢铁现场操作一律机器人，监控一律远程，包括服务一律上线，运维一律集中等等，他们有这样四个一律的特点，他们希望通过这样的行业规则推动整个行业的数字化转型升级。5G在钢铁行业也很好的落地，比如说钢铁过去有天车需要人控制，现在有了5G可以帮他们把天车实现无人天车，目前国内有500万台天车左右，天车4小时一班，通过我们这样一种5G的推动，它可以让整个天车远控，而且可以加长作业时间，这样可以大大降低天车操作岗位的用工需求，所以这个是我们在5G+智慧钢铁的场景。第二个就是刚才提到的安防方面的，第三个就是质检，质检其实很多行业都需要，比如说在钢铁行业就是钢板的质检等等。第四个就是通过5G的素采实现钢铁设备上云，这是我们目前5G在钢铁行业的落地，全国的钢铁企业大概是5030家左右，千万吨以上的头部企业有22家，现在在钢铁企业也像矿山一样的对整个5G做数字化转型升级进行强烈拥抱。

　　（PPT放映）接下来我想分享在湘钢做的一个案例，这就是无人天车的远控，这是5G设备上云以后的远控。今年疫情期间我们帮助湘钢通过5G实现跟奥地利专家的互动，去做一个设备的安装。这是他们自己的码头，包括他们钢板的自动运输的自动驾驶。在湘钢我们做了非常多的落地和探索，在座也有鞍钢信息化院长，一会儿可能他也会分享在鞍钢方面的落地场景。目前除了鞍钢、湘钢包括跟河钢、宝钢还有首钢等等都在推我们的5G+场景。

　　接下来跟大家分享一下智慧电力行业，电力行业有五大环节，每个环节都有5G场景，在发电环节、输电环节、变电环节都有5G+机器人机房巡检用的非常广泛，但是对于电力行业最最刚需的是配电环节，都是我们在电网落地的一些具体场景。我们在南方电网目前通过广州南沙区做智能电网建设，这是我们在配电环节跟他们做得比较多的。当然还有发电环节我们也做了非常多的探索，我想分享一下这样一个动态演示来看一下从发电到输电、配电、用电等等环节有什么可以用的场景，过去有的电路巡检频次比较低，多路比较限额，需要电力工人花比较长的时间去做，现在通过无人机就可以快速实现。这个就是配电环节的演示，通过5G网络的精准授时看到电流差异，判断是不是有故障，同时实现自动化切换。在配网环节还有一个大连接场景，刚才我听到100平方公里的南沙区是符合大连接场景的，因为通过4G不一定能够支撑。

　　还有一个领域就是智慧港口，港口是一个既现代又古老的行业，但是从整体上来说，我们国家因为在过去港口建设非常好，全球十大集装箱港口有7个在中国，中国本身沿海的码头是有150个，内陆码头有2000多个，码头当中的内机卡都需要高精度定位，在港口有很多轮胎调、厂桥等等需要远程控制，所以它有很多远控的自动驾驶场景。从我们商研院成立之初，我感到港口对5G的拥抱从2018年开始就非常积极了，因为确实可以解决他们行业迫切需要，所以目前我们做了非常多的落地，在厦门远海码头，包括北部天津、河北等地区的港口等等，我想分享的是在厦门远海码头的5G实践。

　　刚才介绍的都是比较偏工业的场景，因为商研院做了工业、交通、金融，所以我也想分享两个跟交通和金融相关的场景。交通大家比较感兴趣的是自动驾驶，我们国家的自动驾驶其实它跟国外说的特斯拉的自动驾驶不太一样，那种是单车智能化，单车智能化相对来说成本会比较高，一辆车的改造成本大概需要80万，包括视距范围受限，我们国家在新基建号召下一直做网联车，基于车路协同的自动驾驶。从2017年开始在无锡做的第一个车路协同，到今天我们做到了房山的第一个5G，做到武汉经开区最大的自动驾驶系统，我们积累了非常多自动驾驶方面的经验。现在自动驾驶可以分为两个不同发展路径，一个是开放道路的，开放道路因为跟法规这种政策相关，所以我们预计可能到2030年才会有真正的突破，但是现在国家在这方面投入也非常大，各个地市都投入很多来建试验道路、测试厂等等积累大量数据，希望实现更多验证，推动政策的升级，这是我们说在开放道路的方面。另外一个就是在港口、钢铁、矿山行业的自动驾驶，它有什么特点呢？封闭场景，它不是开放道路，第二是低速场景，第三是固定线路，基本上是一个固定的线路，有了这三个特点，自动驾驶在我们的细分行业可以说是遍地开花，目前走得非常多的矿卡、钢铁还有各行各业的特种设备，比如说清洁车、沥青车等等。

　　（PPT放映）以下分享一下我们的远程驾驶案例，当然自动驾驶跟远程驾驶略有不同，远程驾驶有一个远程接管功能，但整体上来说除了5G的远控在整个自动驾驶当中三件套，还有非常关键的两件套，一个是高精度定位，一个是高精度地图，商研院在中国移动整体指导下，我们目前在全国建了4400座地面接转站，最终能达到一个什么定位精度呢？静态毫米级，动态厘米级，动态厘米级就是用于自动驾驶的场景，目前希望推动高精度定位在更广泛行业的落地，这就是自动驾驶几件套随便说一下。

　　最后一个就是银行了，银行其实我记得去年跟爱立信一些海外专家交流，海外专家很不理解说5G跟金融行业有什么关系？后来我们其实也在探索，5G在银行方面做得比较多的就是5G+智慧银行，包括客服数字人等等，中国移动因为有一个很好的大数据基础，我们有很多用户，这些用户是实名，同时实时，跟银行用户放在一起建模的时候，可以做一些征信管理、精准营销等等，这也是我们在智慧银行方面的探索。可以说在银行方面肯定不仅仅是5G，还有很多方面。

　　（PPT放映）这是我们在无人银行方面的一些探索。就是有很多是跟人工智能的，比如说脸部识别、表情识别去实现更加精准的营销和管理，比如说在营业网点设置一些AR方式做一些银行理财产品、贵金属产品的推荐，包括像建设银行它还有一些房屋出租业务，在现场也可以布置一些设备，让大家在现场就可以看到房屋情况，不用跑到房屋具体的空间去看。所以这是我们在智慧银行方面的探索，包括数字人，包括客服领域、营销领域等等。

　　（PPT放映）这个就是刚才我们说的中国移动5G垂直能力体系，我们从平台到各行各业的应用都有，也是跟我们在座的合作伙伴，在座的龙头企业大家一起探索的。我们一开始都是按照中国移动的四有标准一起甄选，比如说有没有商业模式，是不是龙头，可不可推广，有了这四有标准以后，我们全国有100家龙头企业示范，那么通过跟大家一起合作，我们是在共同的来创造5G+的繁荣之花，大家一起酝酿5G+的繁荣之果，后续希望共享5G+数字化的美好未来。

　　我的分享到此结束，谢谢大家！

　　扫二维码点击查看直播：




　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。


　　20多年来，尽享中国城市化进程红利的长和系，却屡屡陷入“囤地”风波。

　　9月23日，一份名为《关于禁止和记黄埔地产（成都）有限公司融资、贷款和重大重组的函》的文件在坊间流传，文件指，因和记黄埔成都公司存在捂地、捂盘不良行为，严重影响区域房地产市场平稳发展，禁止高新区内金融机构向该公司提供新增融资、贷款，同时禁止向公司重大资产重组提供帮助。

　　当日晚间，成都高新区财政金融局在官网确认，正配合相关部门对多个涉及捂盘惜售项目进行查处，其中便包括曾隶属于和黄旗下的“南城都汇”项目。

　　“南城都汇”项目于2004年由和记黄埔地产获取，但至今未开发完毕。今年7月，和记黄埔将项目转让给禹洲集团。

　　尽管长江实业在回应中极力撇清关系，但考虑到项目长达16年未能开发完毕的现实，和记黄埔仍然难逃“囤地捂盘”的嫌疑，不少成都当地的业内人士也对这一“罚单”表示认可。

　　和记黄埔地产隶属于李嘉诚旗下的“长和系”商业帝国。早在上世纪90年代，长和系就以长江实业、和记黄埔两家公司为主体，将旗下的房地产业务拓展至内地。

　　20多年来，长和系虽尽享中国城市化进程的各种红利，却未能取得预期的发展成就。相反，公司旗下项目还屡屡因“囤地、捂盘”而遭遇曝光和处罚。

　　近几年，长和系陆续抛售多个房地产项目，似有退出内地市场之意。除大环境影响外，梳理公司的发展历程不难发现，其策略和模式似乎已与当前的市场风向格格不入。

　　时间的“朋友”

　　外界指长和系“捂盘、囤地”的说法，并非毫无来由。早年间公司在内地的发展，就是以“长周期”著称。

　　1994年，和记黄埔在广州拿下黄沙地块，即后来的“逸翠湾”项目，可建面积24.18万平方米。2002年，和记黄埔首次公开表示，“黄沙项目已进入最后的动工准备阶段，住宅部分预计2003年下半年正式发售，2004年中交楼，商场部分2003年底开始招租。”

　　但直到2005年11月，项目才开始动工，此时距离拿地已有11年的时间。到2009年，项目才最终建成。

　　2005年9月，和记黄埔在广东增城获取四宗住宅地块，合计占地面积达203万平方米。但由于各种因素影响，直到2011年，项目才启动奠基仪式。2014年，项目首次开盘。至今，项目仍未开发完毕。

　　长和系在北京的拓展，也有着类似的“套路”。长江实业于1997年正式获取北京顺义区薛大人庄村地块的开发权，首次进军北京，后来该项目被打造成“誉天下”。但直到2008年下半年，誉天下项目的一期才开始入市，此时距离拿地已有11年。2018年，誉天下项目终于全部开发完毕。如今，项目仍有部分房源在售。

　　这一波长周期操作，使长实获得了不菲的“价格红利”。20多年来，誉天下项目所在区域的房价，从最初的2000元/平方米，上涨到如今超过60000元/平方米。

　　和记黄埔于2001年进入北京市场。当年，和记黄埔以7亿元拿下北京姚家园地块，即后来的“逸翠园”项目，约定的竣工时间为2006年10月31日。但项目真正动工的时间，已是2005年6月。

　　2005年11月，逸翠园项目一期获得预售许可证，预售均价约为9000元/平方米。直到6年后的2011年，项目的二期才获得销售许可证，此时的成交均价已经上涨到28000元/平方米。2013年，该项目才最终建设完毕。

　　公开信息显示，截至2019年5月，长和系在内地21个城市拥有56个写字楼、住宅、商场及酒店等房地产项目。除北京、广州外，长和系在上海、成都、重庆、大连、东莞、珠海、中山、惠州等多地的项目均曾被曝“囤地”，期限从5年到10多年不等。一些项目虽然拿地时间较早，但至今仍未完工。

　　虽然存在部分项目体量偏大的现实，但动辄十几年的开发周期，仍然令长和系难逃“囤地”的嫌疑。从公司的公开表态来看，部分项目开发周期过长，存在规划调整、政府审计、土地纠纷等不可控因素。但总体来看，自身原因仍占多数。

　　北京某资深房地产从业者向21世纪经济报道记者表示，长和系是最早进入内地的香港地产商之一，开发经验丰富，又有“首富”李嘉诚的“光环”加持，因此早年间颇受地方政府青睐。2010年之前，长和系往往能以较低的价格获取土地，而且在开发期限上，通常能获得一再宽限。

　　他表示，这是港资房企早年间曾普遍享受的“特权”，并一度令内地房地产商十分艳羡。当时恰逢中国房地产市场快速发展，仅通过土地升值，长和系就能获取数倍乃至数十倍的收益。

　　事实上，这种做法在当时已经十分常见。2009年，SOHO中国董事长潘石屹在接受央视采访时表示，“中国有一批房地产开发商是从来不盖房子的，就是倒土地的。”他认为，这部分开发商占行业的1/3。

　　屡屡“踩线”的长和系

　　作为长和系的掌舵者，李嘉诚多次否认公司存在“囤地”的情况。2014年7月，迫于外界压力，李嘉诚回应称，“长实与和黄在内地的土地项目并不存在囤地情况，也没有囤地意图，甚至一直希望尽快完成发展及出售项目，以便收回资金再发展。”

　　但按照相关规定，我国对闲置土地一直有明确的界定标准。

　　根据自然资源部（时称“国土资源部”）于1999年下发的《闲置土地处置办法》，土地合同生效后一年未开工建设的、在建设面积不足1/3（或总投资额不足25%）但无理由停工超过1年的，均被视为闲置土地。

　　该文件还规定，“对闲置满1年的土地，可以征收相当于土地使用权出让金20%以下的土地闲置费；满2年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权。”

　　2008年1月，国务院下发《国务院关于促进节约集约用地的通知》，重申土地闲置满2年、依法应当无偿收回的，坚决无偿收回。

　　但由于执行环节长期不够严格，到了2009年和2010年，闲置土地问题已经较为严重。为此，2010年3月至7月，国土资源部在全国范围内集中开展了房地产用地专项整治工作，集中力量清理查处不及时开发建设囤地炒地、违反法律法规闲置土地等突出问题。国土资源部还要求，各地务必于10月底前基本完成查处任务。

　　2012年，修订后的《闲置土地处置办法》开始施行，意味着对闲置用地处置的制度化建设正式告一段落。

　　在此期间，长和系旗下的部分项目屡屡因“踩线”而被曝光。

　　2007年，东莞国土资源局以“海逸豪庭项目闲置土地最多，时间达到95个月”为由，对长江实业旗下的东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司开出高达7915万元的土地闲置费罚单。这也是当时最大的一笔土地闲置罚单。

　　据悉，“涉事”的海逸豪庭项目位于东莞厚街镇，占地3600万平方米，但自上世纪90年代开发至2007年，落成面积还不到1%。

　　2010年初，有机构披露了上海330宗“批而未用”的“抛荒”地块，其中包括长江实业旗下的马桥住宅项目。

　　2010年8月，有媒体曝光了一份1457宗闲置土地“黑名单”，据称，这份名单是由国土部交由当时的银监会做风险排查之用。长和系共有两宗土地“上榜”，分别是和记黄埔旗下的北京逸翠园2H1、2H2地块以及位于广东珠海的一宗住宅地块。

　　套现与“离场”

　　严查闲置土地的风潮过后，长和系在内地的发展策略出现调整。从2013年开始，长和系甚少在公开市场拿地。相反，公司开始出售旗下的地产项目。

　　仅2013年，通过出售广州西城都荟广场和上海东方汇经中心，长和系共回笼资金约120亿港元。2014年，长和系又先后转让南京国际金融中心大厦、长圆集团股权、北京盈科中心、重庆大都会、上海盛邦国际大厦等项目。

　　“这种调整与内地市场环境的变化有关。”上海易居研究院智库中心总监严跃进向21世纪经济报道记者表示，长和系的基本策略是“低进高抛”，但2013年以后，内地土地市场竞争激烈，地价不断攀高，而房价在严厉的调控下，上涨乏力。

　　在此之前，长和系一直对内地房地产市场颇有兴趣。2010年初，李嘉诚公开表示，长江实业土地储备足够未来5至6年使用，由于平均成本较低，加上负债低和备用资金充裕，可动用不少于500亿港元进行投资。

　　“长和系”的拿地成本有多低？和记黄埔2012年年报显示，公司当时的土地储备约1022万平方米，大部分通过与长江实业共同持有，在内地的平均土地成本为1980元/平方米。其中，和记黄埔于2012年12月获取的武汉市蔡甸区的一宗土地，楼面价仅为1502元/平方米。

　　（作者：张敏 ）


　　苏文电能上半年应收账款近营收 流动负债飙沾边小贷案

　　来源：中国经济网

　　编者按：9月28日，苏文电能科技股份有限公司（以下简称“苏文电能”）首发上会。苏文电能拟于深交所创业板上市，计划公开发行股份数量不超过3507.96万股，占发行后公司总股本的比例不低于25%，保荐机构为中信证券。苏文电能本次拟募集资金7.38亿元，其中1.63亿元用于设计服务网络建设项目、8911.83万元用于“苏管家”企业端供用电信息化运营服务平台建设项目、1.05亿元用于研发中心建设项目、3.81亿元用于补充电力工程建设业务营运资金项目。

　　值得注意的是，苏文电能募集资金较上一版招股书增加1.74亿元，增加的募集资金全部用于补充电力工程建设业务营运资金项目。

　　苏文电能是以电力咨询设计业务为主导，涵盖电力咨询设计、电力工程建设、电力设备供应和智能用电服务业务为一体的一站式（EPCO）供用电品牌服务商。

　　苏文电能存实际控制人控制风险。本次发行前，公司控股股东为芦伟琴，芦伟琴直接持有公司57.96%的股份。公司实际控制人为施小波和芦伟琴，施小波为芦伟琴之子。施小波直接持有公司13.68%的股份，间接持有公司12.34%的股份，合计持有公司26.03%的股份。公司实际控制人施小波和芦伟琴合计持有公司83.99%的股份。

　　2016年末至2019年末及2020年6月末，苏文电能资产总额分别为3.19亿元、4.56亿元、6.55亿元、9.66亿元、11.35亿元；负债合计1.22亿元、2.10亿元、3.18亿元、4.87亿元、5.77亿元。报告期内，公司资产负债率（母公司）分别为37.47%、45.96%、48.64%、50.15%、50.82%。

　　苏文电能流动负债占负债总额的比例连续三年一期超过90%。2016年末至2019年末及2020年6月末，苏文电能流动负债分别为1.01亿元、1.90亿元、2.98亿元、4.65亿元、5.55亿元，占比83.44%、90.31%、93.58%、95.46%、96.18%。

　　其中，应付账款占流动负债比例最大。报告期各期末，公司应付账款账面金额分别为6544.22万元、6770.24万元、1.25亿元、1.83亿元和2.21亿元，占流动负债的比例分别为64.54%、35.66%、42.02%、39.50%和39.85%。

　　业绩方面，尽管苏文电能营收净利逐年增长，但销售商品、提供劳务收到的现金连续两年一期不敌营收，且经营活动产生的现金流量净额自2018年连续两年下滑。

　　2016年-2020年6月，苏文电能营业收入分别为3.73亿元、4.71亿元、6.67亿元、9.90亿元、5.26亿元；销售商品、提供劳务收到的现金2.66亿元、4.96亿元、6.32亿元、8.75亿元、4.60亿元。

　　2016年-2020年6月，苏文电能归母净利润分别为3417.76万元、4861.11万元、6668.20万元、1.27亿元、7975.76万元；经营活动产生的现金流量净额-3765.46万元、1.13亿元、1.07亿元、6632.07万元、4652.06万元。

　　同时，苏文电能还面临业务区域与客户双集中的问题。

　　2016年-2020年6月，苏文电能在江苏省内实现的业务收入分别为3.71亿元、4.56亿元、6.33亿元、8.95亿元、4.52亿元，占主营业务收入比例分别为99.46%、96.77%、94.80%和90.44%。其中，仅来自常州市的业务收入占主营业务收入比例分别为59.64%、75.04%、73.15%、63.26%和66.49%。

　　2016年-2020年6月，苏文电能前五大客户销售收入占比分别为84.37%、69.50%、55.34%和59.68%、61.10%，客户集中度较高。同期，第一大客户国家电网公司及附属企业收入占比分别为67.30%、33.67%、26.22%、40.49%、43.69%。

　　另外，报告期内，苏文电能应收账款金额较大且增长较快，应收账款周转率下滑。2016年-2019年末及2020年6月末，苏文电能应收账款账面价值分别为1.36亿元、1.43亿元、2.34亿元、4.05亿元和4.85亿元，占营业收入的比例分别为36.37%、30.26%、35.07%、40.90%和92.28%。

　　同期，苏文电能坏账准备也呈上升趋势，分别为819.43万元、1062.86万元、1692.62万元、3660.54万元、3887.51万元。相反，应收账款周转率呈下滑趋势，分别为3.51、3.17、3.30、2.86、1.09。

　　报告期内，苏文电能存货余额也呈上升趋势，且存货周转率低于行业均值。2016年-2019年末及2020年6月末，公司存货余额分别为4136.24万元、4689.51万元、5896.36万元、1.27亿元和6057.27万元，占流动资产的比例分别为17.39%、13.81%、10.73%、14.79%和5.91%

　　2017年-2019年末及2020年6月末，苏文电能存货周转率（次）分别为7.82、8.95、7.54、2.82，远低于同期同行业可比公司存货周转率（次）平均水平，分别为16.92、16.05、15.05、7.07。

　　记者在梳理招股书时还发现，苏文电能研发费用率逐年降低，与行业趋势向背离，且近两年低于行业均值。2016年至2020年6月，公司研发投入分别为1800.06万元、2254.99万元、2895.65万元、3486.27万元、1747.39万元，研发费用率逐年降低，分别为4.82%、4.78%、4.34%、3.52%、3.33%。

　　2017年至2020年6月，同行业上市公司研发费用率均值呈逐年上升的趋势，分别为2.81%、3.29%、3.95%、3.91%。

　　报告期内，苏文电能毛利率也连续三年一期低于可比公司均值。2017年至2020年6月，公司毛利率分别为26.77%、29.06%、29.23%、27.66%，同期可比公司均值分别为32.25%、30.85%、31.78%、30.11%。

　　值得一提的是，2013年9月，苏文电能与常州市福记逸高酒店有限公司等7名股东共同设立福田小贷公司，认缴出资2000万元。福田小贷在设立登记期间其已到位注册资金走向即发生异动，相关涉事人员随即进入失联状态，福田小贷股东已向常州市公安局经侦支队报案，常州市公安局于2015年12月立案。此后，福田小贷未再开展任何经营活动并于2018年6月被吊销营业执照。但苏文电能实际控制人也已做出相关兜底承诺，仍不能排除苏文电能对福田小贷履行出资义务及相关的违约和赔偿风险。

　　另据新京报报道，目前共青城德赢投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“共青城德赢”）的执行合伙企业事务合伙人已经由上海赛福股权投资基金管理有限公司（以下简称“上海赛福”）变更为施小波。位列苏文电能股东的共青城德赢当时的大股东是上海赛福，而上海赛福的实际控制人是王振华，王振华通过常州新城万博投资有限公司、新城实业等持有上海赛福股份。王振华此前对苏文电能间接持股。而2019年7月，新城控股原董事长、实控人王振华涉及猥亵案。

　　中国经济网记者就相关问题采访苏文电能，截至发稿，采访邮件暂未收到回复。

　　一站式供用电品牌服务商拟创业板上市

　　苏文电能是以电力咨询设计业务为主导，涵盖电力咨询设计、电力工程建设、电力设备供应和智能用电服务业务为一体的一站式（EPCO）供用电品牌服务商。

　　苏文电能拟于深交所创业板上市，计划公开发行股份数量不超过3507.96万股，占发行后公司总股本的比例不低于25%，保荐机构为中信证券。苏文电能本次拟募集资金7.38亿元，其中1.63亿元用于设计服务网络建设项目、8911.83万元用于“苏管家”企业端供用电信息化运营服务平台建设项目、1.05亿元用于研发中心建设项目、3.81亿元用于补充电力工程建设业务营运资金项目。

　　值得注意的是，苏文电能募集资金较上一版招股书增加1.74亿元，增加的募集资金全部用于补充电力工程建设业务营运资金项目。苏文电能2019年6月14日报送的招股书显示，公司拟投入募集资金2.07亿元用于补充电力工程建设业务营运资金项目。

　　本次发行前，苏文电能控股股东为芦伟琴，芦伟琴直接持有公司57.96%的股份。公司实际控制人为施小波和芦伟琴，施小波为芦伟琴之子。施小波直接持有公司13.68%的股份，并通过常州能闯、常州能拼、常州能学和共青城德赢间接持有公司12.34%的股份，合计持有公司26.03%的股份。公司实际控制人施小波和芦伟琴合计持有公司83.99%的股份。二人均为中国国籍，无永久境外居留权。

　　苏文电能存实际控制人控制风险。苏文电能称，虽然公司已经建立了相对完善的法人治理结构，并且按照《公司法》、《证券法》等相关法律法规的规定建立了三会议事规则、独立董事制度和关联交易回避制度等相关制度，公司实际控制人也出具了避免同业竞争的承诺、减少及规范关联交易的承诺等多项承诺，但公司仍然存在实际控制人利用其控股地位，对公司人事任免、经营决策等进行不当控制，从而损害公司和公众投资者利益的风险。

　　三年一期流动负债占负债总额的比例超90%
　　2016年末至2019年末及2020年6月末，苏文电能资产总额分别为3.19亿元、4.56亿元、6.55亿元、9.66亿元、11.35亿元；负债合计1.22亿元、2.10亿元、3.18亿元、4.87亿元、5.77亿元。报告期内，公司资产负债率（母公司）分别为37.47%、45.96%、48.64%、50.15%、50.82%。
　　苏文电能流动负债占负债总额的比例连续三年一期超过90.00%。报告期各期末，苏文电能流动负债分别为1.01亿元、1.90亿元、2.98亿元、4.65亿元、5.55亿元，占比83.44%、90.31%、93.58%、95.46%、96.18%。

　　2016年末至2019年末及2020年6月末，公司应付票据余额分别为1769.22万元、5400.45万元、5257.31万元、9410.55万元和8696.31万元，占流动负债的比例分别为17.45%、28.44%、17.66%、20.26%和15.68%。

　　苏文电能应付账款主要为应付的原材料采购款和工程分包款。报告期各期末，公司应付账款账面金额分别为6544.22万元、6770.24万元、1.25亿元、1.83亿元和2.21亿元，占流动负债的比例分别为64.54%、35.66%、42.02%、39.50%和39.85%，为流动负债的主要构成部分。

　　苏文电能表示，报告期内，随着公司业务规模持续扩大，公司采购总额持续增加，从而导致应付款项余额逐年增加趋势。2018年末、2019年末和2020年6月末，公司应付账款账面金额分别为1.25亿元、1.83亿元和2.21亿元，较去年末分别增长5738.04万元、5840.36万元和3755.40万元，增幅为84.75%、46.69%和20.47%，主要原因为公司电力设备供应和电力工程建设业务规模持续扩大，导致应付材料采购款和应付工程分包款金额大幅增加所致。

　　两年一期销售商品收到现金不敌营收

　　据招股说明书，苏文电能连续两年一期销售商品、提供劳务收到的现金不敌营收，且经营活动产生的现金流量净额自2018年连续下滑两年。

　　2016年-2020年6月，苏文电能营业收入分别为3.73亿元、4.71亿元、6.67亿元、9.90亿元、5.26亿元；销售商品、提供劳务收到的现金2.66亿元、4.96亿元、6.32亿元、8.75亿元、4.60亿元。

　　2016年-2020年6月，苏文电能归母净利润分别为3417.76万元、4861.11万元、6668.20万元、1.27亿元、7975.76万元；经营活动产生的现金流量净额-3765.46万元、1.13亿元、1.07亿元、6632.07万元、4652.06万元。

　　业务区域相对集中 连续三年超九成营收来自江苏省内

　　2016年-2020年6月，苏文电能在江苏省内实现的业务收入分别为3.71亿元、4.56亿元、6.33亿元、8.95亿元、4.52亿元，占主营业务收入比例分别为99.46%、96.77%、94.80%和90.44%。

　　其中，报告期内，仅来自常州市的业务收入占主营业务收入比例分别为59.64%、75.04%、73.15%、63.26%和66.49%。

　　证监会注意到，苏文电能业务主要集中在江苏省内，省内具有苏文电能同样资质的企业有50多家。在问询函中，证监会要求苏文电能补充披露业务地域集中度高的原因及合理性，量化披露在江苏省内和省外的盈利能力差异情况，结合发行人省内外的获客方式，披露地域集中度高对发行人业务拓展能力、成长性的影响，是否对发行人持续经营能力存在重大不利影响。

　　苏文电能在回复中表示，业务地域集中度较高，是行业固有特征，与行业可比公司一致。江苏省是全国排名第二的经济和用电大省，仅电网工程建设投资年均达370亿元左右，电力工程技术与设计服务市场前景广阔。面对江苏市场巨大的市场空间，凭借公司技术水平的提高、项目经验的积累和综合服务能力的提升，公司在江苏市场仍然具备较大的业务增长空间。同时，公司遵循设计带施工的行业发展规律，逐步开拓省外市场，目前设计业务已经扎根上海、安徽、湖南并稳定贡献收入。随着省外市场的逐步开拓，公司业务空间将更加广阔。因此业务地域集中度高不会对公司的持续经营造成重大不利影响。

　　然而，苏文电能也强调，但是如果江苏省电力投资规模大幅下降或市场竞争持续加剧，而公司省外市场拓展不及预期，公司仍会因业务地域集中度高而面临一定的经营风险。

　　客户集中 2020年上半年第一大客户收入占比超4成

　　2016年-2020年6月，苏文电能前五大客户销售收入占比分别为84.37%、69.50%、55.34%和59.68%、61.10%，客户集中度较高。苏文电能表示，报告期内，公司面向的下游客户主要为国家电网及其附属企业、房地产开发公司、大型工业企业等。

　　同期，第一大客户国家电网公司及附属企业收入占比分别为67.30%、33.67%、26.22%、40.49%、43.69%。

　　苏文电能在招股书中称，若未来公司主要客户的生产经营发生重大不利变化或者相关客户减少与公司之间的合作规模，则可能会对公司的经营规模和业绩水平造成不利影响。

　　应收账款增长 应收账款周转率下滑

　　报告期内，苏文电能应收账款金额较大且增长较快，应收账款周转率下滑。

　　2016年-2019年末及2020年6月末，苏文电能应收账款账面价值分别为1.36亿元、1.43亿元、2.34亿元、4.05亿元和4.85亿元，占营业收入的比例分别为36.37%、30.26%、35.07%、40.90%和92.28%。

　　同期，苏文电能坏账准备也呈上升趋势，分别为819.43万元、1062.86万元、1692.62万元、3660.54万元、3887.51万元。

　　报告期各期，公司应收账款周转率（次）分别为3.51、3.17、3.30、2.86、1.09。

　　苏文电能称，报告期各期末，公司应收账款余额较大且不断增长的原因主要有：第一，公司主要根据完工进度确认电力咨询设计业务、电力工程建设业务收入，而客户付款则是在项目各结算时点之后进行，收入确认进度与实际付款进度之间的差异会导致应收账款随业务规模的增加而上升；第二，公司客户主要为国网公司及其附属企业、大型房地产开发企业等，该类客户数据核对、款项结算及付款审批流程时间较长，付款进度往往受其资金预算、上级主管部门拨款情况影响，导致实际付款进度相对滞后，从而导致公司应收账款余额的增加；第三，随着公司技术实力的提升和一站式服务能力的增强，公司承接的大型、复杂项目增多，该类项目具有合同金额大、复杂程度高、周期长的特点，其付款周期也相对较长。

　　另外值得一提的是，截至2020年6月30日，苏文电能应收账款余额为5.24亿元，其中房地产客户应收款余额为1.74亿元。

　　苏文电能表示，房地产电力业务是公司重要收入来源。如果未来房地产行业调控政策收紧，各房地产公司融资、投资受到更多限制，其项目建设、资金回笼及现金流等可能会受到不利影响，进而影响公司应收账款的收回，给公司正常生产经营和当期盈利能力带来不利影响。

　　存货余额呈上升趋势 存货周转率低于行业均值

　　2016年-2019年末及2020年6月末，，公司存货余额分别为4136.24万元、4689.51万元、5896.36万元、1.27亿元和6057.27万元，占流动资产的比例分别为17.39%、13.81%、10.73%、14.79%和5.91%，2016-2019年金额呈上升趋势。公司自2020年1月1日起执行新收入准则，根据准则的规定，将2020年6月末的工程施工（即建造合同形成的已完工未结算资产）列示于合同资产。

　　报告期公司存货周转率总体呈现波动且下降趋势。2016年-2019年末及2020年6月末，苏文电能存货周转率（次）分别为11.30、7.82、8.95、7.54、2.82。

　　2017年至2019年末及2020年6月末，苏文电能存货周转率（次）远低于同期同行业可比公司存货周转率（次）平均水平，分别为16.92、16.05、15.05、7.07。

　　研发投入占营业收入的比例逐年下降

　　苏文电能在招股书中表示，公司历来高度重视技术研发工作，经过多年的投入和积累，在电力工程技术与设计服务领域取得了一系列研究成果，形成了较好的技术积累，有力的支撑了公司的快速发展。

　　然而记者在梳理招股书时发现，苏文电能研发费用占比逐年降低。2016年至2020年6月，公司研发投入分别为1800.06万元、2254.99万元、2895.65万元、3486.27万元、1747.39万元，占营收比例逐年降低，分别为4.82%、4.78%、4.34%、3.52%、3.33%。

　　此外，苏文电能研发费用率与行业趋势向背离，且近两年低于行业均值。2017年至2020年6月，同行业上市公司研发费用率均值呈逐年上升的趋势，分别为2.81%、3.29%、3.95%、3.91%。

　　毛利率连续三年一期低于可比公司均值

　　报告期内，苏文电能毛利率呈波动趋势，先升后降。2017年至2020年6月，公司毛利率分别为26.77%、29.06%、29.23%、27.66%。
　　然而值得注意的是，苏文电能毛利率连续三年一期低于可比公司均值，分别为32.25%、30.85%、31.78%、30.11%。
　　对此，苏文电能解释称，报告期内，公司的毛利率略低于可比公司的平均水平，主要系公司与可比公司在所属细分行业、业务具体构成等方面存在差异所致。

　　《高新技术企业证书》已到期 涉及税收优惠政策

　　招股书显示，苏文电能已取得江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。根据国家对高新技术企业的相关税收政策，报告期内公司企业所得税适用税率为15%。

　　2017年至2019年，苏文电能税收优惠合计570.32万元、963.91万元、1886.54 万元，分别占当期利润总额的比重为10.20%、12.13%、12.52%。

　　然而，苏文电能公司高新技术企业税收优惠已于2019年12月31日到期。公司于2017年11月17日取得《高新技术企业证书》，有效限期为3年。根据企业所得税优惠备案，公司自2017年至2019年减按15%的税率缴纳企业所得税。

　　证监会在问询中也注意到此事，要求苏文电能补充披露公司是否持续满足高新技术企业认定标准，是否已申请复审；若是，请披露相关证书复审进展；若否，请披露原因并量化分析对公司经营成果的影响。

　　苏文电能在回复中称，公司高新技术企业复审申请已于2020年7月30日提交，目前正在审核过程中。公司目前享有的税收优惠政策如发生变化，或公司在高新技术企业税收优惠政策到期后不能够被持续认定为高新技术企业，将给公司经营业绩带来一定的不利影响。

　　存福田小贷履行出资义务风险

　　招股说明书显示，2013年9月，苏文电能与常州市福记逸高酒店有限公司等7名股东共同设立福田小贷公司，认缴出资2000万元。福田小贷在设立登记期间其已到位注册资金走向即发生异动，相关涉事人员随即进入失联状态，福田小贷股东已向常州市公安局经侦支队报案，常州市公安局于2015年12月立案，目前该案件正处于侦查阶段。自上述事件发生后，福田小贷未再开展任何经营活动并于2018年6月被吊销营业执照。

　　苏文电能表示，针对上述情况，公司经过慎重考虑，决定暂不履行出资义务，待相关司法调查出具明确结论后再根据要求履行义务。虽然福田小贷已经处于吊销状态，苏文电能实际控制人也已做出相关兜底承诺，但是仍不能排除苏文电能对福田小贷履行出资义务及相关的违约和赔偿风险。

　　资料显示，福田小贷成立于2013年9月13日，注册资本为2.5亿元，实收资本1.25亿元，经营范围为面向“三农”、中小企业发放贷款，提供融资性担保，开展金融机构业务代理以及监管部门批准的其他业务。

　　截至招股书签署日，苏文电能对于福田小贷的实缴出资额为0元。

　　存使用无劳务资质劳务分包商风险

　　招股书显示，公司电力工程施工业务中，对于管沟、土建等低附加值的劳动密集型工作会对外进行劳务分包。

　　而在2018年6月江苏省劳务资质正式取消前，苏文电能存在使用无劳务资质的劳务分包商的情形。2017年、2018年1-5月，公司瑕疵劳务分包成本分别为5081.43万元、918.23万元，瑕疵分包占比均为100%。自2018年6月之后至报告期末，苏文电能不存在劳务分包商资质瑕疵问题。

　　苏文电能称，虽然相关项目均已竣工且基本结算完毕、不存在质量纠纷，公司也不存在因劳务分包不规范产生的争议或纠纷以及行政处罚等情形，但公司仍会因历史上存在使用无劳务资质劳务分包商的情形而面临一定的处罚风险。

　　王振华退出对拟上市公司苏文电能的间接持股

　　据新京报报道，陷猥亵风波的地产大佬王振华所控制的新城系投资版图再现收缩迹象，其已经退出对拟上市公司苏文电能的投资。

　　2019年8月21日，新京报记者自工商资料获悉，共青城德赢投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“共青城德赢”）出现了股权变更，上海赛福股权投资基金管理有限公司（以下简称“上海赛福”）退出了这家公司的股东行列。新京报记者确认，发生股权变动的共青城德赢，系拟上市公司苏文电能的股东之一。

　　工商信息显示，上海赛福是上海新启投资有限公司的全资子公司，而上海新启投资有限公司目前由江苏新城实业集团有限公司持股（以下简称“新城实业”）96.10%、王晓松持股3.90%。

　　工商资料还显示，目前共青城德赢的执行合伙企业事务合伙人已经由上海赛福变更为施小波。

　　苏文电能招股书显示，共青城德赢是在公司报送招股书的半年内“突击入股”的。

　　在苏文电能2019年6月14日报送招股书之前，2018年12月19日，公司召开股东大会，同意将公司注册资本由1亿元增加至 1.05亿元。本次增资由共青城德赢以货币出资1416.67万元，其中522.87万元计入股本，其余部分计入资本公积。

　　苏文电能招股书显示，共青城德赢在股票发行前持有苏文电能4.97%的股份，发行后持股比例为3.73%。如果没有意外，在苏文电能成功上市后，新城实业的投资版图就多了一家上市公司。

　　苏文电能招股书显示，位列苏文电能股东的共青城德赢当时的大股东是上海赛福，上海赛福认缴出资额为420万元，出资比例是24.71%。而上海赛福的实际控制人是王振华，王振华通过常州新城万博投资有限公司、新城实业等持有上海赛福股份。

　　新京报记者发现，除了公司股东共青城德赢的执行事务合伙人上海赛福为新城控股实际控制人王振华控制的企业之外，苏文电能中还有股东与新城相关。

　　苏文电能招股书显示，在公司股东共青城德赢中出资份额为11.76%的陈文凯，目前担任新城实业副总裁、上海赛福执行董事。在公司股东共青城德赢中出资份额为5.88%的陆建华，在新城控股中担任高级副总裁。

　　新京报记者注意到，除了股权关系外，苏文电能与新城系存在业务往来。

　　招股书显示，苏文电能其他应收款前五名中，出现了新城控股集团股份有限公司（以下简称“新城控股”）的身影。苏文电能招股书显示，2018年12月31日，公司对新城控股有78万应收款，账龄为1年以内、1-2年，在其他应收款总额中占比8.07%。