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　　原标题：甘肃省生态环境厅原党组书记、厅长肖铮接受审查调查

　　中央纪委国家监委网站讯 据甘肃省纪委监委消息：甘肃省生态环境厅原党组书记、厅长肖铮涉嫌严重违纪违法，目前正接受甘肃省纪委监委纪律审查和监察调查。

　　肖铮简历

　　肖铮，男，汉族，1968年3月出生，甘肃临洮人，1990年9月参加工作，1995年5月加入中国共产党。省委党校研究生学历，工商管理硕士，高级工程师。

　　1990.9—1998.3 甘肃省环境监测中心站大气室干部

　　1998.3—2002.9 甘肃省环境监测中心站业务室副主任、主任、工程师

　　2002.9—2008.4 甘肃省辐射环境监理站站长助理、副站长、站长、高级工程师

　　2008.4—2010.11 甘肃省核与辐射安全局局长、甘肃省环境保护厅办公室主任兼甘肃省核与辐射安全局局长

　　2010.11—2013.7 甘肃省环境保护厅办公室主任兼后勤服务中心主任

　　2013.7—2014.7 甘肃省核安全局副局长（副厅长级）

　　2014.7—2018.10 甘肃省环境保护厅党组成员、甘肃省核安全局副局长（期间：2016.8-2017.7挂职任中共永登县委副书记）

　　2018.10 —2018.12 甘肃省生态环境厅党组成员、副厅长

　　2018.12 —2020.1 甘肃省生态环境厅党组成员、副厅长，甘肃省核安全局局长（兼）

　　2020.1 —2020.9 甘肃省生态环境厅党组书记、厅长，甘肃省核安全局局长（兼）

　　（甘肃省纪委监委）


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　　□本报记者 齐金钊

　　9月25日，在万科媒体交流会上，针对当前国内房地产发展现状，万科董事会主席郁亮表示，以“三条红线”为代表的行业政策影响深远，其影响力不亚于2002年的土地“招拍挂”制度。当前，房地产行业的土地红利和金融红利已经远去，未来需要把握“管理红利”。

　　应对“管理红利”时代

　　土地红利、金融红利远去后，房地产行业接下来怎么走？“三条红线”政策为房企再压杠杆后，房企如何更好地“活下去”“活得好”？

　　“在‘招拍挂’制度之前，房地产处于土地红利阶段。‘招拍挂’制度之后，房地产进入金融红利阶段。‘三条红线’实施后，行业进入利润管理红利时代。”郁亮认为，在当前的情况下，金融资源过多被房地产占用，这不是好事情。在新的监管政策下，开发商再次站到同一起跑线，以前的东西全部归零。

　　日前，住房城乡建设部、人民银行召开重点房地产企业座谈会，形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则的“三条红线”：房企剔除预收款后的资产负债率不得高于70%；房企的净负债率不得高于100%；房企的“现金短债比”小于1。

　　从财务数据看，万科逐步走出了疫情的影响。上半年，万科营收、净利均实现同比增长，营业收入为1463.5亿元，归属于上市公司股东的净利润为125.1亿元，同比分别增长5.1%和5.6%；实现合同销售面积2077.0万平方米，合同销售金额3204.8亿元。现金流方面，万科依然“手有余粮，心中不慌”。截至6月底，公司持有货币资金1942.9亿元，一年内到期的有息负债总和为968.2亿元。

　　郁亮在回答中国证券报记者提问时表示，多年前万科首次做出地产行业进入“白银时代”的预判，两年前万科率先喊出“活下去”，充当了行业敲警钟的角色。

　　发扬“一根筋”精神

　　进入“管理红利”时代，意味着房地产商要在运营、服务方面更加聚焦、垂直。在此次交流会上，万科针对95后客户发布了自己的新厂牌“筋厂制造”。万科表示，服务年轻的95后客户需要“一根筋”概念，去做一些年轻人喜欢的语言方式、年轻化的动作。

　　郁亮介绍，万科未来会选择网红地点做一些“筋厂”项目，让大家都年轻一下。同时，万科发布了与新裤子乐队合作的歌曲《就是不妥协斯基》，希望通过这种形式，改变90后、95后对万科的“无感”。

　　除了年轻化的品牌营销，郁亮同时补充，万科未来在城市服务中，将坚持“一根筋”精神，踏踏实实做好产品、好服务、好项目。

　　此外，郁亮回应了泰禾集团股权转让的相关事宜。他表示，万科不希望行业出现恶性事件，“在保护好万科自己利益的前提下，尽我们所能去帮助一些暂时遇到困难的企业”。

　　根据此前发布的股权转让框架协议，万科对于入股泰禾设置了先决条件，包括泰禾制定债务重组方案并与债权人达成一致，且债务重组方案能支持目标公司恢复正常经营，并要对泰禾进行尽职调查，确保泰禾资产、债务及业务等不存在影响公司可持续经营的重大问题或重大不利变化。

　　万科物业发布三大行动

　　对于万科物业日前遭遇的“锦旗门”事件，万科物业相关负责人进行了回应。

　　万科集团合伙人、万科物业首席执行官朱保全称，该事件为物业管理行业提供了重新定义本质的契机。物业管理的本质是替业主花好钱，而不是设施管理。

　　日前，因未能与部分业主就小区停车位收费问题达成一致，宁波万科物业收到了一面“嘲讽锦旗”。万科物业方随后宣布，欲退出该小区管理，引发了一场关于物业管理存在价值和商业模式的大讨论。

　　对于万科物业未来的发展战略，朱保全表示，万科在商业物业和城市物业服务管理方面已具规模，“万科物业”品牌未来将聚焦住宅物业领域。万科商业写字楼物业管理已由“万物梁行”品牌运营，而城市物业管理方面将设置并公布新的独立品牌。

　　朱保全在现场提出了三大行动：拆分业主专属服务组织，让前端经营体变小；设置四级管控体系；设立首席客户官。他进一步解释称，第一个行动即万科物业会拆分为片区服务机构，拆分业主专属服务组织，聚焦属地业主的专属服务。“万科物业聚焦做更加专业的服务。”对于第二个行动，项目管家代表管理前段经营体、区域质量与前介中心、武汉数字运营中心。第三个行动是设立首席客户官。即日起，杨光辉出任万科物业首席客户官。





　　原标题：拿到支付牌照！三大因素催促携程抓紧行动

　　来源：消金界

　　没有支付牌照的携程金融始终会缺乏一种安全感，随着监管强调金融业务必须“持牌经营”，这种不安全感想必会越来越重，携程金融想要走的更稳，支付牌照是其不得不解决的一个问题。

　　消金界注意到，企查查显示，上海东方汇融信息技术服务有限公司的实际控制人已经变更为范敏，持股比例99.5%。

　　据了解，上海东方汇融信息技术服务有限公司是一家持证支付机构，前大股东为上海市国资委。

　　而范敏为携程网的创始人之一，持股路径为通过成都携程旅行社有限公司，100%控股上海东方融汇文化商务有限公司，然后又100%控股上海东方汇融信息技术服务有限公司。

　　这意味着，携程（NASDAQ：CTRP）终于拿下了支付牌照，补齐了其金融牌照中的重要一角。

　　出行巨头的金融业务空间，至此正式打开。但在其他巨头纷纷收获之时，是不是为时已晚？

　　合规压力与竞争威胁

　　无论是从监管的合规性来看，还是携程本身业务来看，一张支付牌照对携程来说都是相当必要的。

　　人民银行行长易纲近期表示，“凡做金融都要牌照，实现监管全覆盖”。人民银行科技司司长李伟也在上“金融科技上海高峰论坛”上表示， “金融科技的本质是金融，要做金融服务必须要持牌。”

　　监管三令五申的强调“牌照”对金融业务的重要性，业内人士认为，这与近年来互联网平台大肆进军金融业不无关系。金融创新乱象需要从源头加以限制。

　　携程的金融业务显然也在其中。

　　另人惋惜的是，携程作为出行巨头，在金融方面的布局稍晚。如今加快拿牌照的步伐，躲过了“群魔乱舞”的时期，待规则清晰后发力少走弯路；但也错失了互联网金融用户积累与抢占市场的红利期。

　　7月份，携程在天津成立了携程融资担保有限公司成立，注册资本3000万元，由携程旅游网络技术（上海）有限公司（即“携程”）100%持股。这意味着携程获得了一张类金融牌照。

　　但对于携程来说，支付牌照的价值显然更高。

　　除了上面提到的合规需要，从自身业务来讲，携程拥有酒店、机场、旅游景区等诸多的消费场景。此前在经营上，业务压力不大。

　　而在当下，除了显而易见的疫情影响，美团等平台的跨界经营，让携程面临的竞争压力越来越大。

　　一个巨头的丰富生态，显然可以给用户带来更好的体验。美团在其生态内加入金服，除了盈利点外，也是更好进行私域流量的运营。

　　对于携程而言，更是如此。曾经的垂直领域巨头，也需要延展领域，打造护城河。一张支付牌照，是金融业务的切入口，可以让携程把现有的业务往纵深处拓展，提升用户体验和黏性。

　　拿到支付牌照后，携程的金融版图变得更加完整了，至此已直接或间接持有消费金融、虚拟银行、支付、小贷、保险、保险代理、商业保理、融资担保等牌照。

　　低调的金融版图

　　携程的金融业务一向比较低调。

　　此前，携程在发行“拿去花ABS”时，透露了业务框架与逻辑。（更多内容请点击《携程金融版图浮出水面：首单ABS底层资产不良率仅为0.05% 》）

　　消金界发现，“拿去花ABS”的原始收益人是趣游保理，趣游保理目前是“携程旅行网”、 “去哪儿网”金融业务的运营主体之一。

　　从股权关系上看，趣游保理由北京趣拿信息技术有限公司（以下简称“趣拿信息”）出资设立，而北京趣拿软件科技有限公司（以下简称“趣拿软件”）通过协议控制趣拿信息，Qunar CaymanIslands Limited（in Cayman Islands）100%间接控股趣拿软件。

　　消金界了解到，携程国际有限公司为Qunar CaymanIslands Limited（in Cayman Islands）的战略投资人，投票权占比超过40%。

　　再看作为资产服务机构的嘉信浩远与华程西南。

　　嘉信浩远由趣拿信息出资设立，负责“去哪儿网”在线旅行平台的收银台职能。华程西南则是由上海携程商务有限公司（以下简称“携程商务”）出资设立，主要业务是向“携程旅行网”的供应商提供代理销售服务。

　　在对携程商务和携程网旅游网进行股权穿透之后，携程的金融版图变得清晰起来。（点击下面图片，查看清晰携程系股权穿透图）

　　携程系股权穿透图，点击查看清晰大图，来源：天眼查

　　值得注意的是，携程是上海尚诚消费金融的发起股东，持股37.5%，仅比大股东上海银行（601229.SH）低0.5%。

　　在小额贷款业务上，上海携程小额贷款有限责任公司于2015年9月注册成立，目前100%由携程系公司控股。

　　公开数据显示，“携程旅行网”、 “去哪儿网”已有近3亿注册用户，日均订单量已达百万级别，2017年全年已累计完成数10亿单旅行订单。

　　消金界了解到的是，截至2018年底， “拿去花”在“去哪儿网”平台的GMV渗透率为12%，在携程网平台的GMV渗透率为1.5%。

　　携程金融单一个“拿去花”产品，还有不小的增长空间。

　　总体来看，我们可以看到，携程金融的网已经铺开了。一个隐形的金控集团已在旅游行业扎根成长起来。

　　此前，我们分析过，于携程金融而言，最大的短板是缺少一张支付牌照。作为互联网金融的基础业务，支付牌照的缺失，会成为金融业务开拓的掣肘。携程彼时只能以预付卡形式完成网络支付，功能相对较弱，且存在监管风险。

　　如今补齐短板，携程的金融能否配合发力，值得行业关注。

　　当下，携程面临的最大变数还在于疫情。

　　之前我们曾关注到，疫情对于携程金融造成冲击。《消金好资产PK突发疫情：携程拿去花ABS或面临“缺粮”考验》，受疫情影响，携程金融发行的消费金融ABS底层资产面临“断粮”考验。

　　但随着国内疫情得到很好的控制，酒店、旅游等消费回暖明显，整个行业开始进入了修复期，这对携程金融来说无疑是一个利好环境。建立在携程业务之上的金融业务，还需要走出携程，完成线上化更多场景的铺设，才能在“黑天鹅”到来时，给集团业务更多腾挪空间。

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